一句话观点：了解品牌咨询公司

一、策划公司只有两种——底层规律型策划公司和套路型策划公司

底层规律型策划公司。这样的策划公司做策划很有难度，如果没有深度理解行业的一般规律及根本规律，不敢做策划，也不能做策划，战略是高度定制的，策略是定制的，创意也是定制的，根据客户的实际情况开具药方。

套路型策划公司。这样的策划公司做策划非常容易，不管什么客户过来，一个套路套一下，策划就完成了，战略是模板、策略是模板、创意还是模板，不管这个套路适不适合这家企业，反正就一个套路。

二、咨询公司凭什么做咨询

咨询公司只能凭一个东西来做咨询：知识

知识积累及知识产品的积累是咨询公司的本质，开放性的思想环境及知识的自由流淌才是核心竞争力。

不仅是知识，是有理论高度的知识；

不仅是有理论高度知识，而是经过实践检验的有理论高度的知识；

不仅是经过实践检验的有理论高度的知识，而是可以执行的经过实践检验的有理论高度的知识；

不仅是可以执行的经过实践检验的有理论高度的知识，而是面向增长的可以执行的经过实践检验的有理论高度的知识。

三、每家企业都需要一个品牌全案策划

每家企业都需要一个品牌全案策划，每位企业家都要有撬动世界的支点。

这个支点就是基于全局深层次决定性规律的战略破局点。

在这个支点前是一个成本结构，在这个支点后变成一个全新成本结构。

将这个支点往前移、再往前移；支点越靠前，你撬动的面积就越大，带来的增量就越大，所花的成本就越小。

很多企业家认为只有大企业才需要品牌全案策划，错了！其实小企业更需要。

小企业钱少、人少、资源少，什么都少的情况下，更加需要杠杆率。

小企业需要在高杠杆率的情况下才能入市，否则不能入市。

四、品牌咨询三重境界

从营销合伙人→品牌合伙人→思想合伙人。

第一重境界：营销合伙人，专注卖货、短线为主、战术打法、局部优势；

第二重境界：品牌合伙人，品牌定位、全局优势；品牌资产、持续积累；

第三重境界：思想合伙人，打开格局、贯通经脉、统揽大盘、驾驭竞争。

五、品牌战略咨询有哪些企业家价值？

企业一号位边界就是企业的边界，品牌战略咨询的第一个价值是提升企业家认知。

如果一号位的时间不发生根本性变化，企业发生根本性的变化几乎是不可能的。

认知，是企业家所有底层竞争要素中，最关键的竞争要素，你有一县的认知，才可以做一县的生意；你有一省的认知，才可以做一省的生意；你有一国的认知，才能做一国的生意；你有世界的认知，才有机会做世界的生意。