PART1服务概要

低压电器行国产替代化趋势明显，行业增长驱动由分销转为行业客户服务能力。天正电气多年来一直专注提升产品力，品牌定位和品牌形象略模糊，导致外界对天正缺乏较为清晰的认知。欧赛斯深度洞察行业痛点“信任”，抢占“信赖”价值制高点，定位“您信赖的数智化电气系统服务商”，将战略视觉化，摆脱同质化竞争，助力天正实现高端专业化市场战略转型。

PART2项目背景

时代变了，低压电器行业走到了时代的十字路口。

低压电器是一种具有快消品属性的工业品，属于工业自动化的重要组成部分，家用的开关、电表、燃气表、熔断器，工业用的变压器、断路器、交流接触器、电磁继电器，农业用的温控仪表等都属于低压电器。

过去，低压电器市场都是分销为王，企业通过各级经销商销售产品，并不直接面对客户。而且产品也是通货性产品，靠的是增量扩张。这种模式在当时具有一定意义，驱动了行业的上一轮增长，造就了天正等品牌。

当时，国内的低压电器生产企业数量众多，主要集中在浙江、江苏、北京等地，仅温州地区超过 1000 家，市场化程度较高、集中度较低。还有大量的小厂生产环节落后、产品质量低、生产效率低等。

现在，低压电器行业走到了结构性增长的十字路口，主要体现在两方面：

01

产品同质化现象严重、技术含量低、市场竞争激烈。

根据申万宏源数据，预测2030年行业厂商数量有望从1000家降至100-200家，2045年更是降至20-30 家左右，行业由完全竞争市场向龙头市场转变，行业集中度将处于持续提升状态，规模增长时代结束，质量型发展时代来临。

02

国产替代化趋势明显

低压电器行业过去一直以外资企业为主导，受疫情影响，中国各个细分行业客户“降本增效”诉求强烈，从OEM、建筑及传统的工业领域等，对低压电器产品的采购逐渐从品牌影响为主向性价比为主转变。国产低压电器品牌的春天，要来了！

站在行业发展的时代十字路口，近年来，许多低压电器企业纷纷开始转型，注重品牌形象塑造，提升品牌力，意欲在行业十字路口完成终极一跳，成为TOP1。但也仍有不少企业没有意识到这一点，仍在金字塔底端徘徊，面临着随时被取代和死亡破产的风险。

2022年年底，低压电器行业内排名前列的TOP级企业，国家工信部等部门、各级政府、行业龙头企业的优质制造供应商——天正电气，最初找到欧赛斯时，原本只想做一个企业宣传片TVC。

和客户深度沟通过程中，欧赛斯发现，天正品牌没有一个体系化的战略能够支撑起企业宣传片，存在定位模糊、品牌力弱、经营分散等问题。从1994年到2022年长达近三十年时间内，天正的品牌表达和形象定位比较模糊，导致外界和内部员工对天正的企业形象缺乏较为清晰的认知。

欧赛斯认为，单纯为拍宣传片而拍宣传片的意义不大。因为整个行业已经发生了根本性改变，从传统的分销市场转向专业性的行业解决方案，从以经销商为中心，向以客户为中心的直客转型，天正如果再不对品牌进行重新梳理和提升，塑造品牌形象，那么在新一轮的时代竞争中，市场竞争力将会被削弱。 

在天正集团总部，欧赛斯品牌咨询专项组总监徐舞，面向集团董事长高天乐及总裁、副总裁、各部门总监，就B2B十大真相、B2B企业如何体系化建立品牌、欧赛斯过往B2B企业品牌案例进行了深度输出。欧赛斯独创的B2B品牌建设方法论、详实的B2B过往案例，得到从高天乐董事长到各部门总监全体上下的一致认同。

PART3洞察判断

01

四大洞察

洞察一：行业增长驱动力由渠道分销能力向行业解决方案的服务力转变

分销渠道的深度与广度，驱动了行业的上一轮增长，造就了众多企业快速增长。但是随着产业升级需求的加强，通用型产品已经无法满足用户需求。技术进步，如智能化、物联网的应用，使得提供解决方案成为可能；竞争压力促使企业寻找差异化优势，从价格战转向服务增值；政策引导也推动行业向高效、节能方向发展。这些因素都推动企业需要具备综合服务能力。

洞察二：企业需要拥抱行业客户和高新技术，来实现产品营收增长

洞察三：行业核心竞争力由分销能力演变为行业客户服务能力

国产替代化的背后是国产品牌生产制造能力的提升。国产品牌主战场由S3市场向S2市场转移，甚至开始抢占S1市场，市场重心的转移一方面是研发生产能力的提高，还包括行业客户服务能力的提高。整体能力的提升满足了行业客户对产品的品质需求，进一步引发业务增长逻辑的改变

洞察四：行业由产品/价格驱动转向价值驱动转变

02

四大判断

判断一：低压电器市场阶段已经处于快速发展中后期

天正电气需要在行业格局确定前构筑竞争护城河（品牌差异护城河、垂直行业护城河），通过品牌价值成为垂直行业的领导品牌/第一品牌，成就“无法被竞品取代的行业地位。”

判断二：企业制造能力是基本功，更重要的是行业客户需求来临时的承接能力

判断三：企业竞争破局点从卖产品到卖解决方案

国产低压电器发展分为三个阶段：

第一阶段：通用型产品的生产制造能力

第二阶段：产品定制化的精益制造能力

第三阶段：行业定制化的解决方案能力

单一的产品售卖模式极度容易陷入到价格竞争的困局，洞察行业痛点及用户需求打造全场景解决方案是站在行业客户的视角，为客户赋予价值

判断四：行业最终的巨头需具备精益制造的综合能力和系统解决方案的服务能力

阿里通过服务企业，提供了线上销售的解决方案，成为了电商龙头；

腾讯通过服务用户，提供了线上娱乐通讯的解决方案，成为了社媒龙头；

字节通过服务IP，提供了内容变现的解决方案，成为了短视频龙头；

对广义消费者（B端企业级消费&C端个人级消费）而言，终端用户不缺乏产品，

他们更需要的是能提升价值、带来现实转化的解决方案。

PART4战略表现

01

天正是谁——电气战略定位：“您信赖的数智化电气系统服务商”

欧赛斯对天正数十位高层、天正片区经销商、天正重点客户等60余人进行了深度的一对一访谈，并运用欧赛斯独有的行敌我客方法对低压电器市场进行了深入洞察，得出以下核心判断：

判断1：低压电器行业增长的驱动力，由渠道分销能力向行业解决方案的服务力转变

判断2：行业发展趋势：智能化、数字化

国内低压电器市场与电力事业的发展紧密相连，国家正全面提升电力系统的智能化水平，智能化、数字化正是大势所趋。

判断3：B2B行业（低压电器行业）痛点：信任

由于2B业务的复杂性、专业性，客户采购的往往不是一个单一的产品，而是这个产品背后的专业服务、交付能力、系统解决方案。企业采购与其说是采购产品/服务，不如说是采购一家靠谱的、可值得信赖的供应商。

判断4：天正优势：精益智造、卓越运营

和竞品相比，天正生产研发一体化的产业链更为成熟。目前正在和华为的合作就是走的联合研发定制化生产之路，建立生产-研发-销售铁三角，助力华为提高生产效率。

“天正产品稳定性很好”——天正客户一

“天正产品性价比很高”——天正客户二

“天正服务特别好。我们当时刚刚起步，体量还不大，任何时候一个电话打过去，天正马上响应，服务意识特别强。”——天合光能华东片区采购总

判断5：天正电气目前的难点在于如何把核心优势变成竞争势能，以精准的战略定位增强品牌力，摆脱同质化竞争，成为行业领袖。

判断6：天正需要找到自身的生态位和行业位置

竞品A：国际性企业，最早布局中国市场，在基础设施、工业及工业OEM行业都有着深厚的基础，位列许多央企国企的白名单之中。

竞品B：行业龙头，目前多业务布局，电气已经不再是其主业；

竞品C：行业最早转型做直客拓展，吃到了一波时代红利。

深入分析行业和竞品之后，天正的品牌画像逐渐清晰起来：不同于竞品A的国际精英，竞品B的行业老大哥，竞品C侃侃而谈的生猛小伙子，天正，更像是一个秉承儒家思想的君子，稳稳当当埋头做事，问心无愧做好产品，一心一意服务好客户，不知不觉，抬头一看，市场已经变天了。

基于以上对低压电器行业痛点、行业发展趋势、天正优势、竞品分析等多维度原理本质的判断，欧赛斯为天正提出“一体两翼三支撑”发展战略。

一体：以“信赖”为核心价值；

二翼：数智与客户两大驱动；

三支撑：精益智造、亲和客户、卓越运营三大价值支撑。

天正品牌定位也随之成型：您信赖的数智化电气系统服务商。

不同于竞品的“提供商”“专家”，天正是以“服务商”的姿态服务客户，姿态更谦卑。“系统服务商”更是叠加buff，因为单纯的解决方案是点对点的解决，“系统服务商”则是更加高屋建瓴，拉高一个层次，从顶层解决问题，提供系统性解决方案。

1“您”：传达出天正亲和客户、尊重客户的品牌形象；

2“信赖”：与客户需求痛点和天正30年行业积淀的可靠的产品、精益智造、卓越运营等企业基因相契合；

3“您信赖”：包括三重含义：

您信赖的产品：前沿未来工厂、精益智造

您信赖的系统服务：定制化、一站式，系统化

您信赖的品牌：高品质、性价比

4“数智化”：代表天正以“未来工厂”为架构，加速公司智能化、数字化转型升级，彰显企业专业、高品质品牌形象；

5“电气”：比“电器”行业范围更广，代表天正未来更广的发展格局，更广的市场增长空间。

6“系统”：天正在提供产品+解决方案的同时，还在售前、售中、售后各个环节为客户提供无微不至的专业化标准化系统服务，彰显无微不至的专业能力。

7“服务商”：天正以客户为中心，以服务者的姿态，去亲和客户，创造长期价值，助力客户取得成功。 以客户价值为中心，尊重和更贴近客户，帮客户服务好TA的客户。

天正电气Slogan也由此顺利出炉：可信赖 更美好

“可信赖，更美好”是天正品牌核心价值的凝练，不仅包含了天正带给客户、合作伙伴、员工、社会更美好未来的愿景，也传达出天正理性科技力与感性生活的美力价值。

为什么可信赖？源自天正自身的3大核心差异化优势

精益智造：未来工厂数字化、智能化；交付可靠；产品稳定性/一致性；成本优

亲和客户：联合研发、定制生产、快速响应、服务跟进

卓越运营：30年行业积淀，科学运营体系、品质管控、快速交付

为什么（天正电气可以创造）更美好？同样有5大核心竞争力。

天正企业更美好：天正依托于精益智造能力提升核心竞争力，巩固行业地位，凝聚优秀人才携手并进，实现个人价值与企业价值的共同成长；

合作伙伴更美好：天正不断探索行业更优的产品及解决方案，推动供应商技术改进，帮赋经销商伙伴业务转型，增强合作伙伴市场竞争力；

天正客户更美好：天正以客户为中心，始终站在行业角度，洞察行业需求，挖掘用户痛点，推动技术创新，在不断解决客户痛点的过程中快速成长，为客户提供可信赖的产品及领先的系统解决方案，为客户创造长期价值，持续助力客户成功。

社会发展更美好：天正服务于电力、建筑、新能源等行业，为社会各行业发展提供配电/控电服务，守卫各行各业的用电安全，并积极参与绿色能源建设，与众多配用电系统同行者共创清洁、智慧电网，携手共建和谐社会、美好家园；

人类未来更美好：以人为本、以民为本。天正电气通过看不见的电流，守护万家灯火，共创人类美好未来。

总结：

天正电气战略定位“您信赖的数智化电气系统服务商”，体现了天正数智/精益制造、系统服务等方面核心价值优势。现在是精益制造的能力，未来通过产品/解决方案，形成对行业客户的快速响应能力。

02

天正要往何处去——天正顶层战略设计

欧赛斯认为，天正要找到两个位置，第一个是行业生态位，即“您信赖的数智化电气系统服务商”，第二个是行业地位。

欧赛斯方法论：社会问题越大，企业的机会也就越大，也越有机会获得更高的行业地位。企业之所以能够生存发展，不管你是什么商业模式，根本的原因在于企业对社会有价值，对行业有价值，成为社会运行机制中有效率的组成部分，所以社会和行业允许TA生存，否则就会淘汰TA，优秀的企业会主动承担社会责任，建立行业地位，从而建立企业发展最底层势能。

基于天正电气战略定位“您信赖的数智化电气系统服务商”，欧赛斯为天正品牌注入新的价值：通过精益智造能力提升核心竞争力，让天正企业更美好；帮赋经销商伙伴业务转型，让合作伙伴更美好；为客户提供可信赖的产品及领先的系统解决方案，让天正客户更美好；为社会各行业发展提供配电/控电服务，共创清洁、智慧电网，让社会发展更美好；通过看不见的电流，守护万家灯火，让人类未来更美好。

Slogan：可信赖 更美好

天正企业愿景：成为客户信赖的世界级企业

天正企业使命：助力绿色电能  成就美好生活

天正企业价值观：客户第一、追求极致、超级敬业、坦诚开放

03

天正要怎么做——品牌形象重塑

2023年：战略年

基于天正战略定位“您信赖的数智化电气系统服务商”，重塑品牌形象，进行整体升级。

1）超级色彩：天正绿

纵观iphone、华为、facebook等国内外logo的演变，我们可以发现一个明显的趋势：标志形式由繁到简，从立体趋向扁平，颜色由深沉向明亮递进。

基于此，我们把天正超级色彩调整为更为明亮的天正绿，更符合当下国际通识化符号的趋势，为天正日后进军全球市场奠定基础。

2) 品牌标识升级

-易识别：“天正电气”调整为“天正”，颜色由黑色升级为更明亮的天正绿，字体字形设计感方正权威，宛如“天正印章”，体现天正行业权威感和可信赖感，辨识度强；英文字母 “TENGEN”也由亮黑调整为更为低调沉稳的天正灰，整体视觉更聚焦，方便快速识别；

-易记忆：减去过于繁琐的元素，突出“天正”品牌名称，重点突出，一眼记住；更聚焦；

-易传播：增加slogan“可信赖，更美好”，简约而不简单，更容易引发传播和交流；

-易应用：更方便线上线下的延伸应用，玩法多样，场景应用多元化。

3) 天正超级符号升级：天正窗

天正原有图形是七个小方块朝着一致方向融合，有着美好的寓意，但在当下时代已经略显繁杂，不符合时代发展趋势。

结合此次战略转型新定位“您信赖的数智化电气系统服务商”，我们认为，将战略视觉化，可以更好赋能天正经营。

我们在原有图形上进行优化，从品牌标志中提取元素，把七个小方块朝同样的方向进行一致性融合，并将平面转换为线稿，让倒角部分更圆润，更适合应用，最终汇聚成了天正电气新的超级符号——天正窗，象征着天正电气与伙伴合作共赢，形成闭环，如同一扇窗，让千家万户看到美好生活。

4) 天正电气IP“小天”

如何创造IP形象？

1.智能化：设计为一个二头身的AI机器人，契合天正“数智化”特征；

2.应用“天正窗”超级符号：以天正超级符号“天正窗”为灵感，提取超级符号外轮廓，进行卡通化设计；

3.传达天正服务理念：融入行业属性电气，在眼睛中加入“闪电”元素，也代表始终保持微笑的服务态度。

4.体现全行业解决方案能力：TG笑脸ICON应用于AI机器人身体部位明显位置，一眼看到，一眼记住，识别度高。

注意！

IP形象 “小天”不仅仅只是一次标识符号的升级，更重要的是通过人格的形象化，传递天正电气“可信赖 更美好”的品牌个性。在行业传播都偏传统保守的电气市场里，个性化、生动化、沟通力和感染力更强，高识别度能够让客户眼前一亮，一眼就记住，一看就明白，无须思考，印象深刻，一眼难忘。

5)行业数智化全场景解决方案ICON

我们设计了全新的icon——TG笑脸符号。

从天正英文名称TENGEN中选取“TG”两个字母。同时，T也是英文字幕Trustworthy值得信赖的首字母，G也是Goodness美好的首字母。

TG笑脸符号寓意：品牌向善，未来向美

品牌向善：天正以“客户信赖”为追求，可信赖的精益智造，可信赖的卓越运营，可信赖的高品质产品，可信赖的专业化服务，将每一束光，每一份温度，带给每一位客户，每一座工厂，每一座城市；

未来向美：天正携手合作伙伴共赢，为客户和社会创造价值，与员工共享发展成果，天正助力客户、合作伙伴、员工、社会更美好。

渐变天正绿代表天正从产品到解决方案的系统性解决能力，笑脸化组合代表天正面对客户快速响应、始终如一的服务能力，右侧的同心圆则代表天正与客户、与伙伴共创美好生活，助力人民幸福生活的未来场景。

PART5产品配称

基于23年品牌升级年（打地基），为进一步夯实“可信赖”品牌形象，24年需要用品质收获信赖，其核心是对产品价值深度演绎，以应对行业和客户变化，来承接企业发展（业务战略）；承接品牌战略（可信赖心智穿透）。

因此24年欧赛斯项目团队对天正新品进行系统化的价值塑造，以全新姿态进行产品布局，携领行业和客户高质量发展。产品策划主要包括三个维度：

1）产品矩阵策划

2）产品系列策划

3）主力产品策划

01

产品矩阵策划

跳出行业传统思维——就产品讲产品，在产品大致同质化背景下，我们需要差异化价值表达，以此超越友商，打造天正独特的产品价值表达，通过平台的价值塑造和全局统筹思考,从而形成从产品矩阵到产品系列，再到主力产品，形成自上而下的严密价值体系

那么矩阵名应该是什么样的？一定要和产品的全新品质相契合。在前期的产品深度调研上我们发现：天正国际技术体系、新材质、新工艺....等远超竞品,这些代表了行业的领先水准；可靠是行业、客户的痛点，也是天正对产品的无止境追求，于是，我们联想到了——“智能 ”“ 无限可能”“可靠”“无止境追求”......等关键词的表述，

由此天正的矩阵名油然而生：NEXT TG

含义：下一个，下一个天正，一直迭代和升级

寓意：天正的产品研发永无止境，永续追求更高品质，只为客户高质量发展

表达认知层面的普适性，国际语言，全球共识

文字本身自带科技感，未来感

天正缩写，天正基因，形成品牌传播复利效应

矩阵口号也由此而生：智造无界 可靠无限

02

产品系列策划

产品系列的价值体系策划需要回归到系列下的每个产品特性，深度洞察产品的普适性特性、优势以及客户痛点，从而形成产品系列价值共性。

1）3系列策划：

通过对天正3系列下的每个产品洞察，我们发现：

框架：强温升性能优势，遥遥领先

塑壳：更小体积，更高分断，更可扩展，更高工艺，更低温升，更高稳定

微断：行业首款大开距产品，高灭弧能力和分断能力，直流无极性，满足新能源行业需求

隔离开关：独特棘轮动作设计 大大提升机械寿命，多场耦合灭弧技术，提高在高电压下的分断能力，高温高湿，严酷环境，绝缘性能强，可工作25年......

天正3系列产品无论从参数、材质、性能等各方面都远超国家标准，行业的领先水准，而这个也满足了客户痛点：产品性能（寿命/温升/分断能力），产品可靠性（性能稳定，保障供电连续性），产品安全性（避免短路/起火等）。因此天正产品全维远超国标是客户关注的痛点，也是可以进行放大强化产品自身优势的竞争优势。经过多轮的探讨和提炼，形成了

3系列的核心卖点：远超标准，件件不凡。

同时还衍生出3大价值支撑：

-卓越品质:全维指标远超标准

-卓越智产:柔性智动化生产，一站一检

-卓越智检:国际专项实验室，产品0缺陷交付

2）5系列策划：

5系列主要是正对特殊行业特殊需求的产品定制开发：

一、行业新：随着大环境变化出来的新的机会行业、风口行业，目前主要指风光储充。

二、要求特殊：匹配特殊行业、新兴行业应用，追求某个或者某些方面的卓越性能，主打不同功能侧重及强度产品。

因此行业定向性研究和解决方案开发室5系列的核心优势，由此衍生出

5系列的卖点：定向专攻，性能巅峰

支撑卖点：

-行业定向专攻，性能跨越与颠覆：无惧极限环境，高压高负载，高压高负载，颠覆传统电流方向。

-聚焦前沿技术，专研行业前沿性能：高电压消游离零飞弧技术，高环温高电压工况下可靠性技术，高电压直流上进线技术，直流高电压分断灭弧技术等。

3）7系列策划：

通过对天正7系列产品的价值挖掘，我们发现其主要是智能化赋能客户更高效连续运行，全面降低客户运维成本。智能化是7系列最大的特点，7系列是天正的高端产品。

7系列的卖点：云脑智算智控运维

端到端感知决策大模型，智诊智恢复系统、智适应动态感知调节、极速智能云升级、能耗智能预测模型。

03

7大主力产品策划

产品是什么？产品是品牌战略落地最大的载体，因为产品上承品牌战略定位，下接市场对接营销落地，面对终端的用户心智。在打造产品过程当中，欧赛斯基于过往10年的经验，总结了畅销产品开发的底层逻辑，归纳为新产品策划天龙8卖。天正产品策划就是采用了欧赛斯的天龙8卖：

首先，品牌的核心价值就是方向，也是我们的旗帜。天正产品策划就是在“可信赖”战略指引下开发的，并对目标客户进行强化。

其次，在品牌战略指引下，欧赛斯项目团队对天正目标客户需求深度剖析和市场部高层进行了深度的访谈，用焦糖布丁理论去挖掘产品背后的深层次动机，去挖掘客户需求表象后的深层次欲望。比如针对天正的塑壳产品，塑壳目标客户的深层次需求是什么？我们在调研中发现，参数高、寿命高、低温升等参数是客户购买产品关注的因素，但是这些因素的背后，客户深层次动机是——如何在工况环境安全使用，解决短路故障，降本增效。

接着，我们对天正产品进行超级价值的打造。

提炼产品的价值有三步走，首先是确定一级二级和三级需求，哪一层是顶级的需求，通过一个产品概念测试来确定需求的准确度。我们要确定产品的超级价值，哪些是基础需求，哪些是可以打败竞争对手的竞争需求，哪些是将来可以一直贯穿战略心智的最顶级需求。比如针对塑壳产品策划，我们把所有客户可能关心的需求进行了罗列和穷尽，比如客户采购塑壳产品时，通常比较关注产品性能（寿命/温升/分断能力），产品可靠性（性能稳定，保障供电连续性）和产品安全性（避免短路/起火等）。针对客户需求和关注点进行优先次序进行一级、二级分级，并确定高分断指标是客户最关注的核心点。

结合客户的需求点，挖掘天正产品能满足客户的利益点，并确定100kA高分断是最能打动客户也是天正能够和友商竞争的核心卖点。在核心卖点下，从工艺（冲裁工艺），结构创新（灭弧栅片结构创新）、材质各维度找到说服性支撑卖点。

然后，卖点的组合提炼

如何提炼卖点，将产品的超级价值与产品的价值支撑，转化成客户语言，发动销售员进行销售，转化成有效的销售话术？

江南春江总总结过一个衡量销售话术是否能能够打动用户的标准：顾客认不认、销售用不用、竞争对手恨不恨。我们打造的这些超级话术，都是销售员在终端跟客户一对一直接售卖的语言。

塑壳高分段，高寿命，低温升这些卖点是技术卖点，这些技术参数背后到底解决客户什么问题呢？通过深入调研和探讨，我们发现，目标客户对性能参数的关注核心是解决在遇到故障电流时，产品能否快速切断故障电流，以及在抽检时，产品能否安心过检（数值是否虚标）。

在天正产品策划中，采用了数字来来进行超级卖点的表达，比如 塑壳的100kA高分断，可靠开断，安心过检；框架的MAX65K低温升，更低功耗，更高使用寿命；接触器的150万次AC-3电气寿命，超长使用寿命等等。数字产品性能的直观表达，也是最能够让客户记住和打动的客户的卖点表达。

总而言之，在对天正的7大主力产品策划中，主要遵循这7个步骤：

第一步叫遵循品牌核心价值；

第二步，寻找目标用户；

第三步，挖掘用户需求，用焦糖布丁原理去深挖底层的需求动机；

第四步，打造产品的超级价值，并构建产品的价值支撑；

第五步，一个产品的完整规划分了5个步骤；

第六步是要做卖点的组合提炼，第七步完成超级卖点的表达，

最后一步，完成产品价值模型一张图的全面概括。

PART6落地成果

23年是天正的品牌年，欧赛斯团队为天正进行全新的品牌战略和品牌战略定位；

24年是天正的产品年，欧赛斯团为天正进行了天正NEXTG产品矩阵以及“NEXTG-3”系列产品价值体系塑造；

25年是天正的业务年，我为天正打造两大赢销事件——专家研讨会+全国巡展会，合力发力抢夺市场份额。

专家研讨会，目的是站在行业制高点，以学术发声+新品发布为两翼邀请最专业、专注、顶级的低压电气行业专家圈层，为天正新品造大势，立地位，树权威。通过专家聚首来为天正新品引流。

01

天正战略焕新全球品牌发布会成功召开

2023年8月28日，欧赛斯助力天正电气“向新而行，智赢未来”战略焕新全球品牌发布会圆满收官，新战略定位、战略符号、超级IP全球首发。

这次品牌战略发布会成为天正里程碑式的一天。来自电力、石油石化、光伏、储能、通信、机械设备制造等行业的15家龙头企业负责人与专家大咖及客户代表、合作伙伴和媒体近200位嘉宾莅临现场，和线上近3万观众一起，见证了天正电气品牌焕新时刻。

02

天正电气总裁周光辉亲自发来热情洋溢的感谢函

03

天正“电脉涌动 绿逐未来”专家研讨会

25年2月21日以“电脉涌动 绿逐未来”为主题，共话新型电力系统以及新能源等行业赛道前沿技术，欧赛斯为天正策划的NEXTG产品矩阵以及全新一代“NEXTG-3”系列产品行业创新成果全球首发。这次专家研讨会，汇聚权威专家、龙头企业、顶尖学府教授以及媒体嘉宾莅临现场。天正高管团队与来自电力、石油石化、光伏、储能、通信、机械设备制造等行业的10余位龙头企业负责人与专家大咖，共同见证了天正NEXTG-3系列新品全球首发。

在欧赛斯团队品牌战略顶层规划/策略落地全程陪跑下，天正实现品牌战略升级 和业务转型，获得了来自新能源、新基建等领域头部客户的信赖，让“天正=信赖”根植于客户心智，助力天正2023同比增长18.14%，净利润1.6亿元，同比增长258.34%；2024年电力行业、海外、战略盘厂、电商实现30%+增长。