品牌策划光明牧业品牌资产

品牌策划项目第一阶段是调研，而调研里面很重要的一个环节就是内访，企业内部调研。什么是企业内部调研呢？就是召集企业内部领导、核心骨干等人员，进行一对一、多对一、多对多的问答交流，话题涉及企业的历史、经营特色、产品服务、品牌理念、现状问题等。当然，本质上说企业内访就是一句话：洞察企业的资源禀赋！我们知道，所谓战略就是做取舍，避免在不擅长的领域和对手死磕，扬长避短发挥自己的优长，建立品牌，让企业基业长青。我们今天通过分享世界经典案例苹果和欧赛斯经典案例光明牧业来讲述欧赛斯的方法。

我们都听过乔布斯1997回归拯救苹果公司的故事，当时发生了什么，能让苹果公司在那么的颓势情况下起死回生？乔布斯回到苹果后，对苹果公司进行了一个内部深度调研，并就苹果的优劣势及核心资产进行了品牌策划的基本梳理，并盘点了苹果的资产百宝箱，乔布斯总结道：

1、Apple当时依然是世界上最成功的品牌之一，比肩Nike、可口可乐、Disney等；

2、Apple在教育行业中市场占有率第一，是可以压强及发挥的；

3、Apple在创意工作者的细分市场中占有率依然很高；

4、Apple有非常优秀的员工，而没有执行正确策略；

5、Apple技术层面有非常优秀的技术资产，如OS操作系统；

6、乔布斯认为苹果的员工已经迫不及待的希望有个正确的战略带领他们前进。

基于对公司内部的深度调研，乔布斯提出了著名的伟大的品牌战略：Think Different！ 

2017年11月，光明牧业的调研开始了，欧赛斯用了整整一周的时间，对13为中高层领导完成了内部调研访问。内访的内容包括企业和品牌两个层面，涉及业务模式、企业特色、发展规划、产品服务、品牌形象、品牌DNA等。

光明牧业有限公司从1956年发展至今，是国内最大的奶牛业综合性服务公司之一。光明牧业通过专业化管理和人才输出，全面或局部接管合作伙伴牧场运营，共享光明牧业管理技术、服务、产品、价格一体化体系，实现合作共赢。

内访总结，发现光明牧业的品牌资产百宝箱从六个方面来归纳：“产品服务”、“品牌形象”、“商誉表现”、“目标客户”、“视觉表现”、“传播通路”。经过梳理，我们认为光明牧业急需明确自身的核心价值，强势引导客户。长远来看，光明牧业要想做大，就必须搞清楚一个问题：客户为什么要为光明牧业的产品和服务买单？靠“全新定位，品牌升级”。这正是欧赛斯品牌咨询全案服务的价值所在。

【欧赛斯观点】品牌策划第一步就是调研，调研中的内访就是通过问诊，发现企业资源禀赋的价值，解决问题。