欧赛斯「伟大的年年卖货」国信水产•裕鲜舫:新品牌首次招商现场签约1.2亿
“国信水产•裕鲜舫”首次举办品牌发布暨“国信1号”工船大黄鱼招商大会。
7月23日,2025国际低空经济博览会在国家会展中心(上海)正式启幕。本届博览会由国家会展中心(上海)、东浩兰生集团、上海市国际展览集团共同主办。展会面积6万平米,参展商数量近300家,将举办30多场论坛活动。欧赛斯受邀出席本次展会,并主办《低空企业品牌营销与销售战法——品牌筑威望 渠道赢销量》深度分享,引发观众强烈共鸣,获得嘉宾的高度认可。
一、低空风口,人潮涌动
低空经济作为新兴产业,正逐渐成为推动我国经济高质量发展的新动力,具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
在本次展会中,展示了低空经济领域的各类新奇特产品,以无人机、电动垂直起降航空器(eVTOL)研发应用为代表的新能源、智能化产业,例如大疆、沃飞长空、中国兵器集团、腾盾科创、中国邮政速递物流、联合飞机、合肥合翼等;同时,国际低空展充分展现新技术、新材料、新能源、科创金融等领域与低空产业的结合。例如,中国石化、上海碳纤维复合材料创新研究院、派拉纶生物技术等为代表的新材料展商。
二、精彩演讲 座无虚席
在本次分享中,欧赛斯董事合伙人&COO李炎明针对低空经济企业的品牌建设与销售战法展开深度分析,为行业发展提供了专业见解。
“这次演讲主要想帮技术型公司解决两个核心问题:一是有好技术却卖不好,怎么把技术价值更好地转化为市场销量; 二是如何从“一时卖得好”做到“长久卖得好”,在市场中站稳领导地位。而这两个问题,恰恰可以通过品牌建设体系和渠道布局体系来突破。” 李总首先对今天的演讲进行了深度凝练,这种方式极大地吸引了嘉宾们的注意力。
从行业发展阶段来看,低空经济市场可分为导入期、快速发展期、成熟期和衰退期等不同阶段,不同阶段企业需采取不同战略动作。如今低空行业正处于快速发展期,行业更是有诞生多个“第一品牌”的历史时机,低空企业需要抓准战略时机。
那么,低空企业如何打造品牌呢?在品牌建设上,李炎明强调打造 B2B 品牌首先要打造企业品牌,需要像一把伞一样进行打造,伞柄是企业品牌的价值核心,由公司层级优势点要素(骨架)支撑,还有诸多信任状(支撑条)进一步支撑,从而构建了企业的品牌伞。
李炎明重点介绍了 “低空企业·品牌商业致胜两大系统”,这两大系统由品牌塑造和销售拓展组成。李炎明阐释说:“在品牌塑造中,低空企业要找到自己的战略破局点、品类占位,还要打造独特的品牌背书、品牌规划与视觉传达。他以行业头部品牌大疆为例,大疆以无人机为品类占位,并以未来无所不能为超级广告语,并通过‘强技术壁垒+全产业链+低成本+定义标准+社区高粘性’系统打造品牌的竞争壁垒。”
在销售拓展系统打造中,李炎明进一步分享,低空企业想要更好的实现销售业绩,要找到一个系统化业务布局、策划一套完整的产品策划、价盘策略、营销规划等。
此外,为了更好的阐释品牌塑造和销售拓展这两大致胜系统,李炎明以欧赛斯服务的天正电气为例,系统阐述了一个传统制造型企业如何进行品牌战略升级。欧赛斯从行业深度研究出发,为其打造全新的战略定位“您信赖的数智化电气系统服务商”,并进行了品牌形象升级,推出超级符号,强调 “可信赖 更美好”,助力其从行业中脱颖而出。
在销售拓展方面,天正拥有数智化全场景解决方案,欧赛斯助力其通过产品策划、战略焕新品牌发布会等营销活动提升品牌影响力,并通过清晰的产品矩阵划分以满足不同市场需求。
在分享过程中,现场嘉宾还就自身的企业发展问题和李总进行了热烈的讨论,李总对这些问题都进行了回答,他表示“如果低空企业想要在销售上有更大的突破,都可以通过品牌建设体系和渠道布局体系来突破。”
最后,李炎明分享道:“在低空万亿级产业黎明期,低空企业应由传统制造业发展模式转向品牌和渠道双轮驱动模式,打造大品类,打造大品牌,打造大单品,打造大宣传,打造大销售,打造大地位,重构城市空间规则、掌握数字天空主权的战略升维。”
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