一句话观点：解读品牌引擎如何做
一、复杂的竞争需要体系致胜
超竞争的市场环境，增长的难度越来越大，客户的期望值也越来越高，同时杠杆的支点也在左移；
撬动客户的增长、撬动客户期望值难度越来越大；
一个点子、一个大招、一个创意套路、一套华丽外衣，显然已经完全不够；
一个足够厚度、足够扎实、高度体系化、复合专业化、复合能力化引擎驱动级的服务体系才有机会；战略蓝图规划及资源资本是压舱石，9大配称增长子产品群面向3年增长，十八大持续增长子产品群面向4~10年增长，支撑是复合化产品设计、复合化组织架构及开放性大方法体系模型。
二、欧赛斯超级品牌引擎如何穿透心智
在超竞争时代，每家客户都需要装上一个超级品牌引擎，用超级品牌引擎的力量穿透心智。
超级品牌引擎化第一层是行、敌、我、客四情调研，找到战略机会，确定战略定位；
超级品牌引擎化第二层是基于战略定位，锁定品牌定位，建立超级记忆系统、构筑360°领导力、部署360°触点；
超级品牌引擎化第三层是基于品牌战略定位，完成产品配称、价盘配称、渠道配称、营销配称，建立竞争壁垒；
超级品牌引擎化第四层是，带着超级品牌引擎去战斗，增长、持续增长，从战斗达到战役，从战役达到会战，从会战达到决战，最终穿透消费者心智，建立品牌心智产权，确立品牌流量主权。
三、欧赛斯落地9大配称增长子产品群
要跳出内卷，就要以战略定位为中心，建立处处不同的经营活动。
战略定位之后，配称就成为了竞争力的核心要件，其重要性超过了大家想象。
以运营配称的顶层设计为中心，落地9大配称增长子产品群，每个子产品都指向增长，一边增长，一边构建核心竞争力；一边增长，一边构筑竞争壁垒，自内而外，跳离内卷。
四、咨询公司凭什么持续保持先进性
1、开放性的知识系统，而非封闭性知识系统；
2、在高水平上形成逻辑闭环，而非在低水平上形成逻辑闭环；
3、在思维框架及理论框架上长期不变，在基础方法及应用方法上持续升级。
五、品牌超级引擎破局三原则
品牌要最有效地在市场上破局，要将超级引擎的力量压强到针尖般大的点上，就要使用超级引擎破局三原则，即SMAC法则；
SMaC法则的英文含义是：SMaC = Specific, Methodical, and Consistent，第一个原则是“你能够在哪个点战胜所有竞争对手”！第二个原则是“如何构建一组独一无二的经营活动”，从而构建你赚钱的爆米花机，第三个问题是“持之以恒、复利原则”， 高手的战略在于确定性及可持续性。
